这是一个已经被用滥了的形容词，而且在绝大多数的情况下都被言过其实。因为在体育界，甚至在其他的所有领域，即便一件事有多么不可思议，它被前人完成过的几率也是非常大的。但是，Nike在1984年和迈克尔•乔丹的合作是与众不同的。这才是真正的前无古人。
请允许我来讲一个故事。
在1984年，Nike还只是个只有12年历史的新兴公司。就在不久之前，公司的两位创始人菲尔•奈特和比尔•波沃曼，一个在卖日本品牌Onitsuka Tigers的球鞋，另一个还在老婆的薄饼锅做鞋底。那时候的NBA还被湖人和凯尔特人统治，处于魔术师和大鸟巅峰对决的年代。在1983－84赛季，伯德拿下了常规赛MVP，并且带领凯尔特人取得62胜的骄人战绩，在随后的总决赛里他的绿衫军团也经过7场苦战，击败湖人夺取当赛季的NBA总冠军。
球鞋方面，就像之前的38年一样，由匡威统治着天下。这个古老的麻省企业拥有83－84赛季最佳阵容第一队里五分之四的份额——伯德、魔术师、伊塞亚•托马斯和伯纳德•金。（顺便说一下，第五个人，卡里姆•阿布杜尔－贾巴尔穿的是阿迪达斯。）那个时候，Nike也许拥有一个未来球鞋经典的雏形——两年之前，他们推出了Air Force 1系列球鞋——和一套说得过去，但也没有太多明星的阵容（请原谅我对摩西•马龙的无视）。进入84年的休赛期之后，Nike深知他们的投入大大超过了收益，他们需要集中经历取得突破。
当时的概念是这个：重质量，轻数量。放弃原有精英草根一把抓的原则，集中力量找一个年轻的，令人激动的，并且能把这个品牌打响的球星。在84年初的一个会议上，一些Nike的管理人员给出了他们各自心中最理想的名字——其中的一个主管，索尼•瓦卡诺（你也许听过他的名字），提起了迈克尔•乔丹的名字。乔丹当时还是北卡罗莱纳大学的大三球员，刚刚收到美国奥运阵容的邀请（也就是因为这个原因，他决定放弃大四学期）。但是瓦卡诺，这个以对大学球员有独到眼光著称的Nike主管认为，乔丹就是他们要找的人。
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